Bli kjent med vinnerne av inspirasjonsprisen 2025
Karameller, godt samarbeid og klare rutiner – nøkkelen til suksess!
Publisert 11.11.2025
På ALIS og SamLIS konferansen 29. oktober ble Inspirasjonsprisen utdelt for første gang.
Årets prisvinnere er Jens Espeland, Torunn Søland og Terje Dyrli fra Sarpsborg kommune – for deres systematiske og inspirerende arbeid med ALIS-ordningen.
Prisvinnerne holdt et innlegg på konferansen der de delte nyttige erfaringer og konkrete grep som kan inspirere andre utdanningsvirksomheter.
Hva har de gjort for å lykkes?
Felles forståelse
Jens, Torunn og Terje har jobbet tett sammen for å sikre en felles forståelse av ALIS-ordningen, og har hatt tett kontakt med ALIS og SamLIS Sør.
Felles informasjon
De har sendt ut tydelig og forståelig informasjon til ALIS i forkant av ny tilskuddsperiode for å sikre at alle har fått lik informasjon.
Systematikk
De har utarbeidet et eget søknadsskjema til tilskuddsordningen som er enkelt å bruke, og laget et godt system med oversikt over regnskap og dokumentasjon for utbetalinger.
Jens startet som kommuneoverlege i 2020 og fikk ansvar for ALIS-ordningen, men grunnet pandemien ble arbeidet lagt på vent til Torunn startet som kommuneoverlege i 2021. Terje er rådgiver med ansvar for prosjektregnskapene i virksomheten. Det ble raskt etablert ukentlige møter mellom Jens og Torunn for å sikre fremdrift, avklaringer og en felles forståelse. Det var spesielt viktig å lage en kommunikasjonsstrategi internt i kommunen og til ALIS.
"De som ikke har kjent på frustrasjonen, har ikke vært ordentlig engasjert"
Det har vært mange uklarheter i ordningen, og de har tett kontakt med ALIS og SamLIS Sør. De fremhever at det har vært til stor nytte at ALIS og SamLIS-kontorene har utviklet maler for generell utdanningsplan og individuelle utdanningsplaner. All form for standardisering letter arbeidet for kommunene.
Utdanningsvirksomhetens ansvar
Vinnerne forteller at det tok tid å få organisasjonen til å forstå og ta innover seg ansvaret med å være en registrert utdanningsvirksomhet og at det også har en økonomsk kostnad. Det er en del av lederansvaret å ta del i utdanningen og tilrettelegging av dette. Torunn tok tak i organisering av ALIS-ordningen ved å sette seg inn i lover og regler og fikk på plass utdanningsplaner. "Maler og standardisering, for å kunne få likhet i vurderinger og svar, er viktig", sier Torunn. "Lederne ser nå nytten og viktigheten av at leger spesialiserer seg".
Det har også vært viktig at de har brukt tid til å bygge relasjon mellom kommunen og legene, hvor de opplever god dynamikk. Torunn og Terje jobber også med operasjonalisering og standardisering av forløpet til den enkelte ALIS.
Det er gøy å jobbe i team!
Kunstneren Anne Gundersen sitt bilde "Fire vindu mot vest" ble valgt av årets vinnere, grunnet vakre fargene og de tre måkene som sitter på svaberget. "Vi tenkte at de tre måkene var oss som team", sier Terje med et glimt i øyet. Trioen fremhever betydningen av å jobbe i team og hele tiden ha noen å sparre med. "Det å få på plass ukentlige møter var viktig for oss", sier Torunn og legger til at det er morsomt med teamarbeid, men også nødvendig med kontinuitet for å få på plass en solid rigg i kommunen.

Utfordringer med tilskuddsordningen
Terje sier at en utfordring i arbeidet har vært at tilskuddsordningen til ALIS er en byråkratisk ordning. Han mener dette kunne vært forenklet ved at hver ALIS fikk tilskuddet som en engangssum hvert år, med betingelser om rapportering. Søknadsprosessen burde også vært forenklet, da informasjon kunne vært lagret fra tidligere søknader.
Gule karameller - oppskriften på suksess?
«Jeg har en skål med fruktkarameller på kontoret. Vi tar oss en karamell ved nye endringer. Det er faktisk en kamp om de gule karamellene"
Jens tilskriver suksessen at de tre har jobbet tett og systematisk sammen, fordelt oppgaver og representert tre ulike roller, oppgaver og egenskaper som har sikret bredden i tilnærminger og løsninger av oppgavene.
“Etter at vi har fått på plass alle rutinene har den tette oppfølgingen av regelverk, kommunikasjon med ALIS og evalueringsmøter med kandidater og veiledere, vært viktig – både for kontinuitet og fortløpende justeringer.”
Vi gratulerer nok en gang Jens, Terje og Torunn med prisen og ønsker dem lykke til i det viktige arbeidet de gjør!
PS: Kjenner du en virksomhet eller personer som har utmerket seg og inspirerer andre i arbeid med spesialistutdanningene i allmenn- eller samfunnsmedisin? Kanskje du kan nominerer noen som fortjener prisen i 2026?
Først publisert: 11.11.2025 Sist oppdatert: 12.11.2025